«Управление изменениями. Мотивация персонала»
«Для того, кто не трудится ради перемен, завтра никогда не наступит»
13 декабря, по приглашению руководства НГДУ «Прикамнефть», Бизнес-центр «Грант» принял участие в повышении квалификации руководителей подразделений НГДУ «Прикамнефть». Программа по мотивации персонала рассматривала актуальные вопросы по управлению персоналом. Именно новые технологии- теория поколений , индивидуальный подход, процессное управление с элементами практики и профессиональной эффективности, которая позволила взглянуть на свой стиль работы каждому руководителю со стороны и определить свой вектор управления рабочим процессом и подчиненными.
Отзывы:
Зам.начальника
Курбангалеев И.З.
Наиболее полезной информацией на семинаре была об исполнении распоряжений и приказов. Живые примеры из практики позволили воспринимать информацию более объективно. Определение типов сотрудников тоже поможет в работе. Спасибо.
Ведущий инженер
Долинин Е.Ф.
Понравились темы:
- Управление конфликтами.
- Информация о необходимости оценки персонала.
- Индивидуальный подход в управлении людьми.
Начальник цеха
Шарафеев Р.Ф.
Понравилась- лекция, которая сопровождалась конкретными примерами и обыгрывались конкретные ситуации. Очень актуальна и полезна тема «Управление поведением людей, вовлечение персонала в процесс организационных изменений».
Данный курс провела эксперт-практик в сфере управления персоналом Гильфанова Фарида Фаязовна.
Как закрепление и сопровождение темы по мотивации персонала 19, 20 декабря в г.Елабуге, в управлении НГДУ «Прикамнефть» состоялся мастер-класс Вадима Войченко , г.Москва, по программе «Управление персоналом. Методика 7 радикалов».
Эта методика эксклюзивна и аналогов в России не имеет. Разработана психиатором В.Пономаренко, преподавателем ФСБ и МВД России. Уникальность методики заключается в нетестовой оценке характера человека, что позволит руководителю распознать индивидуальные особенности сотрудников и управлять ими . Руководителю, особенно сейчас, это необходимо, не говоря уже о том, что качество труда зависит полностью от умения управлять человеческим ресурсами. Определив характер, можно добиться больших результатов.
Успехов и процветания компании НГДУ «Прикамнефть» и до новых встреч!
Бизнес-центр «Грант».
Понравился материал? Поделись с друзьями!