«Управление изменениями. Мотивация персонала»

23 декабря 2013 года

«Для того, кто не трудится ради перемен, завтра никогда не наступит»

13 декабря, по приглашению  руководства НГДУ «Прикамнефть», Бизнес-центр «Грант»  принял участие  в повышении квалификации руководителей подразделений НГДУ «Прикамнефть». Программа по мотивации персонала рассматривала актуальные вопросы по управлению персоналом. Именно новые технологии- теория поколений , индивидуальный подход, процессное управление с элементами практики и профессиональной эффективности,  которая позволила взглянуть на свой стиль работы каждому руководителю со стороны и определить  свой вектор управления рабочим процессом и подчиненными.

S1230066

Отзывы:

Зам.начальника

Курбангалеев И.З.

Наиболее полезной информацией на семинаре была  об исполнении  распоряжений и приказов. Живые примеры из практики позволили воспринимать информацию более объективно.  Определение типов сотрудников тоже поможет в работе. Спасибо.

Ведущий инженер

Долинин Е.Ф.

Понравились темы:

  1. Управление конфликтами.
  2. Информация о необходимости оценки персонала.
  3. Индивидуальный подход в управлении людьми.

Начальник цеха

Шарафеев Р.Ф.

Понравилась- лекция, которая сопровождалась  конкретными примерами и обыгрывались конкретные ситуации. Очень актуальна  и полезна тема «Управление   поведением людей, вовлечение персонала в процесс организационных изменений».

Данный курс провела эксперт-практик в сфере управления персоналом Гильфанова Фарида Фаязовна.

_223

 

Как закрепление и сопровождение  темы по мотивации  персонала  19, 20 декабря  в г.Елабуге, в управлении НГДУ «Прикамнефть» состоялся мастер-класс Вадима Войченко , г.Москва, по программе «Управление персоналом. Методика 7 радикалов».

Эта методика эксклюзивна и аналогов  в России не имеет. Разработана психиатором В.Пономаренко, преподавателем ФСБ и МВД России. Уникальность методики заключается в нетестовой оценке характера человека, что позволит руководителю распознать индивидуальные особенности сотрудников и управлять ими . Руководителю, особенно сейчас, это необходимо, не говоря уже о том, что качество труда зависит полностью от умения управлять человеческим ресурсами. Определив характер,  можно добиться больших результатов.

S1230060

Успехов и процветания компании НГДУ «Прикамнефть» и до новых встреч!
Бизнес-центр «Грант».

Понравился материал? Поделись с друзьями!